Archive for the 'Articles' Category

Peut-on avoir confiance dans le Cloud ?

Dans son propre Système d’information, la DSI pilote toutes les données et transactions internes. Elle doit en connaitre les procédures de protection des données et de sécurité à mettre en œuvre pour se protéger ainsi que ses collaborateurs.

Cette tâche devient de plus en plus ardue au regard de la complexité grandissante des SI. Cela pousse les dirigeants à regarder vers le Cloud. Lire la suite ‘Peut-on avoir confiance dans le Cloud ?’

Une multitude de méthodes pour conduire une amélioration ou un changement

La problématique majeure de tout projet de transformation, que ce soit une première mise en œuvre ou une amélioration, est et reste la problématique de la conduite du changement à adopter. La mise en place d’une gouvernance du SI ou son amélioration n’échappe pas à cette règle.

Une erreur fréquente est de considérer le projet de transformation comme un projet « technique » mené par une équipe d’experts et non comme une transformation de l’organisation menée par le management fortement axée sur la conduite du changement. Lire la suite ‘Une multitude de méthodes pour conduire une amélioration ou un changement’

Cobit 5, gouvernance d’entreprise, gouvernance informatique, gouvernance du SI

Avec Cobit 5, l’ISACA publie une version majeure de son framework qui renforce l’intégration de la gouvernance du SI dans la gouvernance de l’entreprise.

Cobit 5 adresse la gouvernance et la gestion de l’information de l’entreprise et des technologies associées et couvre toutes les fonctions et processus attenants avec une portée globale à l’entreprise, bien au delà des frontières de la DSI. Lire la suite ‘Cobit 5, gouvernance d’entreprise, gouvernance informatique, gouvernance du SI’

COBIT 5 – L’approche globale (ou systémique)

 

COBIT 5 – Au-delà des processus, les 7 « facilitateurs»

Dans un précédent article je présentais les nouveautés de COBIT 5. Une des principales est d’aborder le Système d’Information, au-delà des processus,  au travers d’autres thématiques complémentaires.

COBIT 5 appelle ces thématiques des « facilitateurs » ou  « enablers », car elles vont induire  et faciliter l’atteinte des objectifs du SI et la mise en œuvre d’une gouvernance dans le cadre d’une approche globale (ou systémique).

1. Principes, politiques et cadres :

L’objectif est de définir, déployer et faire appliquer des bonnes pratiques concernant le cadre de fonctionnement, avec des règles cohérentes et applicables par tous. Ceci doit donner le « ton » de la part des dirigeants de l’entreprise et de la DSI et s’appuie naturellement sur les 5 processus de type « gouvernance » de COBIT 5, en particulier EDM01 « S’assurer du cadre de gouvernance et de sa maintenance » Lire la suite ‘COBIT 5 – L’approche globale (ou systémique)’

COBIT 5 – L’amélioration de la gouvernance et de la performance du SI c’est maintenant !

COBIT 5 – Principes et nouveautés par rapport à COBIT 4.1

L’ISACA a diffusé en avril 2012 la version 5 de COBIT, une évolution majeure du référentiel de gouvernance et de management du SI, qui mérite de s’y intéresser sérieusement.

Une des principales nouveautés de COBIT 5 est d’aborder le Système d’Information, au-delà des processus déjà mis en avant par COBIT 4.1,  au travers d’autres thématiques  complémentaires, dans le cadre d’une approche globale (ou systémique). L’ensemble de ces thématiques contribuent de manière interdépendante à la maîtrise de la gouvernance et du management du SI :

Le Big Data : un nouveau fossé technologique et économique entre les Etats-Unis et le Vieux Continent ?

Certes ce n’est qu’une impression mais elle est tenace.

Sur le sujet du Big Data, les différences de traitement entre la presse spécialisée européenne et ses équivalents américains sont marquantes, sur le ton comme sur le fond du dossier. Un nouveau fossé économique et technologique est-il entrain de se creuser ? Sans doute est-il prématuré de répondre de manière péremptoire à cette question mais il est intéressant de s’interroger sur les raisons profondes de cette différence. Lire la suite ‘Le Big Data : un nouveau fossé technologique et économique entre les Etats-Unis et le Vieux Continent ?’

Quelles compétences pour le Big Data ?

1 – LES PROMESSES ET LES RISQUES DU BIG DATA

Comme pour beaucoup de technologies émergentes, il est délicat de proposer une définition à la fois précise et exhaustive de ce qu’il est convenu d’appeler désormais le « Big Data ». Une possibilité consisterait à voir dans cette nouvelle tendance la concrétisation d’un rêve technologique qui n’est pas sans rappeler les ruées vers l’or du passé. Profondément enfouis dans les logs des serveurs web des sites marchands ou dans les commentaires laissés par des myriades d’internautes sur les réseaux sociaux, se tapiraient de colossaux gisements de données non-structurées qui ne demanderaient qu’à être exploités. Pour le plus grand profit des entreprises qui se seront dotées des outils de « forage » appropriés pour exploiter ce nouveau filon. Lire la suite ‘Quelles compétences pour le Big Data ?’


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